盘活低效闲置用地 支撑项目落地发展
打好“虎年”第一仗”奋力实现开门红
安庆市庆达化工厂因为多种原因，近年来处于停工停产状态，该地块未得到高效利用。新年伊始，大观区开展的闲置和低效用地处置集中攻坚行动，已有效处置该地块，支撑招商项目落地，闲置低效多年的地块呈现新生机。
这是大观区正在开展的闲置和低效用地处置集中攻坚行动中，区委组织部工作专班，实行“一企一策”，将占地1603.65平米、房屋面积331.05平米的安庆市庆达化工厂闲置地块有效处置，打响了大观区盘活低效闲置用地“虎年第一仗”的“第一枪”。下一步，该地块将被纳入大观经开区智能制造产业园规划范围内，统一对外招商，加速“腾笼换鸟”，为大观区经济高质量发展提供土地资源保障。
为贯彻落实最严格的节约用地制度，紧盯“低效用地”短板，破解低效用地盘活难题，进一步释放存量建设用地利用空间，大观区顶格推进，部署闲置和低效用地处置攻坚行动。前期经自规、发改、经发、住建等多个部门，通过卫星图片比对、现场实地核查等方式，对全区开展了地毯式排查、点对点复核，对低效工业用地建档造册、上图入库，为低效工业用地盘活工作提供了底数清、情况明、数据实的第一手资料。经分析研判地块位于集贤北路以西，中山大道以北，990.27亩；位于集贤北路以西，中山大道以南，铁路线以北，1028.79亩；位于环城西路以东，铁路线以南，集贤北路以西，皇冠路以北，2458.29亩；位于茅清路以东，皇冠路以南集贤路、十里大沟以西，腈北路以北，1708.51亩。共计总用地面积:4.124平方公里，6185.86亩为首批处置盘活对象。
大观区将从1月份至3月底，实行“大兵团”作战，集中时间、集中精力，打响闲置和低效用地清理处置攻坚战。区委书记、区长“双组长”顶格、高位推动，建立双组长AB岗周调度工作机制，成立资金保障组、政策指导组、专项督导组和办公室“一室三组”，实行清单管理、挂图作战、对账销号，强力推进这项工作。根据区闲置和低效用地处置工作领导小组认定的闲置和低效用地企业对照处置办法，逐宗制定处置方案，明确处置方式、责任人、时间节点，实行“一企一策”“一地一策”。同时对认定的低效用地实行县干领衔、区直责任单位包保、专班推进机制，每个企业、每个地块明确一位县级牵头领导、一个包保单位，抽调一名科干、两名工作人员成立专班，负责闲置和低效企业处置的谈判、相关政策的解读和落实，逐地逐宗开展清理认定，密切跟踪地块处置后的开发利用，严把招商关、用地关、履约关，最大限度发挥土地效益。目前，24名包保县干已带领34个专班，全部赴各自包保地块开展工作，制定初步“一企一策”“一地一策”处置方案34个，明确推进举措140余条，累计出动500余人次。让这些“沉睡”的土地资源重新焕发生机，为成功引进总投资20亿元的北新建材环保新材料基地、总投资15亿元的森联汽车综合体项目等重点项目开辟用地绿色通道，确保“落地即开工”，以更集约的土地利用支撑更高质量的经济增长。
全媒体记者 汪秀兵 通讯员黄冯睿
这是大观区正在开展的闲置和低效用地处置集中攻坚行动中，区委组织部工作专班，实行“一企一策”，将占地1603.65平米、房屋面积331.05平米的安庆市庆达化工厂闲置地块有效处置，打响了大观区盘活低效闲置用地“虎年第一仗”的“第一枪”。下一步，该地块将被纳入大观经开区智能制造产业园规划范围内，统一对外招商，加速“腾笼换鸟”，为大观区经济高质量发展提供土地资源保障。
为贯彻落实最严格的节约用地制度，紧盯“低效用地”短板，破解低效用地盘活难题，进一步释放存量建设用地利用空间，大观区顶格推进，部署闲置和低效用地处置攻坚行动。前期经自规、发改、经发、住建等多个部门，通过卫星图片比对、现场实地核查等方式，对全区开展了地毯式排查、点对点复核，对低效工业用地建档造册、上图入库，为低效工业用地盘活工作提供了底数清、情况明、数据实的第一手资料。经分析研判地块位于集贤北路以西，中山大道以北，990.27亩；位于集贤北路以西，中山大道以南，铁路线以北，1028.79亩；位于环城西路以东，铁路线以南，集贤北路以西，皇冠路以北，2458.29亩；位于茅清路以东，皇冠路以南集贤路、十里大沟以西，腈北路以北，1708.51亩。共计总用地面积:4.124平方公里，6185.86亩为首批处置盘活对象。
大观区将从1月份至3月底，实行“大兵团”作战，集中时间、集中精力，打响闲置和低效用地清理处置攻坚战。区委书记、区长“双组长”顶格、高位推动，建立双组长AB岗周调度工作机制，成立资金保障组、政策指导组、专项督导组和办公室“一室三组”，实行清单管理、挂图作战、对账销号，强力推进这项工作。根据区闲置和低效用地处置工作领导小组认定的闲置和低效用地企业对照处置办法，逐宗制定处置方案，明确处置方式、责任人、时间节点，实行“一企一策”“一地一策”。同时对认定的低效用地实行县干领衔、区直责任单位包保、专班推进机制，每个企业、每个地块明确一位县级牵头领导、一个包保单位，抽调一名科干、两名工作人员成立专班，负责闲置和低效企业处置的谈判、相关政策的解读和落实，逐地逐宗开展清理认定，密切跟踪地块处置后的开发利用，严把招商关、用地关、履约关，最大限度发挥土地效益。目前，24名包保县干已带领34个专班，全部赴各自包保地块开展工作，制定初步“一企一策”“一地一策”处置方案34个，明确推进举措140余条，累计出动500余人次。让这些“沉睡”的土地资源重新焕发生机，为成功引进总投资20亿元的北新建材环保新材料基地、总投资15亿元的森联汽车综合体项目等重点项目开辟用地绿色通道，确保“落地即开工”，以更集约的土地利用支撑更高质量的经济增长。
全媒体记者 汪秀兵 通讯员黄冯睿
