“小积分”撬动乡村治理“大秩序”
本报讯 “我们做一些力所能及的矛盾调解、志愿服务就可以拿到奖励积分，积分越多，兑换的奖品就越多，家里的餐巾纸、洗衣液等生活用品都是积分兑换得来的。”日前，在太湖县天华镇黄镇村积分超市里，正在挑选商品的网格员姜中齐高兴地说道。
天华镇黄镇村发挥党建引领作用，积极创新基层社会治理新模式，探索“积分制”管理新方法，实现从“管理”到“治理”转变，推动“四事四权”工作法走深走实。
黄镇村“两委”及驻村工作队以积分制管理为纲，结合网格化管理体系，以“党建+积分制+奖励”的治理思路，探索出一套具体可行的“积分制”管理制度，将乡村治理划分多个积分项目，实现数量化、可考核化。同时，由村集体经济出资，今年11月份正式开设村级积分超市，推行物质、精神“双奖励”积分表彰奖励制度。在物质奖励方面，群众获取积分后可从积分超市兑换日常生活用品（牙膏、牙刷、洗衣粉、洗发水等）；精神激励方面，积分靠前的网格长、“五老”成员以及村民可以获得评优、表扬表彰等奖励。积分成为最美家庭等荣誉的评选基础标准。
村“两委”、驻村工作队结合村情民情研究制定了《黄镇村“四事四权”积分制管理办法》，完善评议模式，公平公正评分。成立以村党总支书记为组长，村“两委”班子为成员的积分管理领导小组，构建“总支督导、村委参与、网格长主导”的三级管理体系。通过“一事一记录、一月一公示、一季一兑换、一年一表彰”的量化考核，把乡村治理方式由“被动型”转为“激励型”。同时，村民可通过参加组织生活、志愿服务、公益事业等方式积攒积分，在积分超市兑换相应的物品，使网格长、“五老”成员和村民全方位全过程参与乡村治理，让群众成为乡村治理的主要参与者和最大受益者。
黄镇村按照多角度、深层次、广覆盖的思路，通过召开会议、村务公开栏、村微信群、上门走访等多种形式，大力宣传“四事四权”工作法以及乡村治理“积分制”目的和意义，引导群众理解、支持试点工作并积极参与。利用LED显示屏、发放宣传资料等多种形式，大力宣传乡村治理积分制，做到家喻户晓、人人知情，全程公开、广泛评议，提高村民对“积分制”的知晓度、支持度和参与度。同时，发挥党员、村民理事会、村民小组长等的示范带头和宣传、劝导作用，督促形成良好习惯，为深入推广“四事四权”工作法工作打下坚实基础。
“下一步，将继续发挥党建引领乡村治理作用，让积分制管理发挥更大的作用，成为推动乡村治理的‘金钥匙’。”天华镇黄镇村党总支委员、村委会副主任汪中建说。
（通讯员 王蕾）
天华镇黄镇村发挥党建引领作用，积极创新基层社会治理新模式，探索“积分制”管理新方法，实现从“管理”到“治理”转变，推动“四事四权”工作法走深走实。
黄镇村“两委”及驻村工作队以积分制管理为纲，结合网格化管理体系，以“党建+积分制+奖励”的治理思路，探索出一套具体可行的“积分制”管理制度，将乡村治理划分多个积分项目，实现数量化、可考核化。同时，由村集体经济出资，今年11月份正式开设村级积分超市，推行物质、精神“双奖励”积分表彰奖励制度。在物质奖励方面，群众获取积分后可从积分超市兑换日常生活用品（牙膏、牙刷、洗衣粉、洗发水等）；精神激励方面，积分靠前的网格长、“五老”成员以及村民可以获得评优、表扬表彰等奖励。积分成为最美家庭等荣誉的评选基础标准。
村“两委”、驻村工作队结合村情民情研究制定了《黄镇村“四事四权”积分制管理办法》，完善评议模式，公平公正评分。成立以村党总支书记为组长，村“两委”班子为成员的积分管理领导小组，构建“总支督导、村委参与、网格长主导”的三级管理体系。通过“一事一记录、一月一公示、一季一兑换、一年一表彰”的量化考核，把乡村治理方式由“被动型”转为“激励型”。同时，村民可通过参加组织生活、志愿服务、公益事业等方式积攒积分，在积分超市兑换相应的物品，使网格长、“五老”成员和村民全方位全过程参与乡村治理，让群众成为乡村治理的主要参与者和最大受益者。
黄镇村按照多角度、深层次、广覆盖的思路，通过召开会议、村务公开栏、村微信群、上门走访等多种形式，大力宣传“四事四权”工作法以及乡村治理“积分制”目的和意义，引导群众理解、支持试点工作并积极参与。利用LED显示屏、发放宣传资料等多种形式，大力宣传乡村治理积分制，做到家喻户晓、人人知情，全程公开、广泛评议，提高村民对“积分制”的知晓度、支持度和参与度。同时，发挥党员、村民理事会、村民小组长等的示范带头和宣传、劝导作用，督促形成良好习惯，为深入推广“四事四权”工作法工作打下坚实基础。
“下一步，将继续发挥党建引领乡村治理作用，让积分制管理发挥更大的作用，成为推动乡村治理的‘金钥匙’。”天华镇黄镇村党总支委员、村委会副主任汪中建说。
（通讯员 王蕾）
